【精益改善】煉鋼廠召開3月份“挖潛增效”表彰大會

為進一步激發廣大員工積極參與提案改善的積極性，推動煉鋼廠精益改善工作走深走實。4月15日下午，煉鋼廠舉行3月份“挖潛增效”表彰大會。集團精益運營中心主任朱為農，煉鋼廠廠長劉志興、副廠長李曉明、各二級主管、相關改善提案提報人及基層代表共30余人參加本次表彰會。

在集團公司的精益理念指導下，煉鋼廠積極倡導“人人皆是改善者”的理念，大力推動全體成員積極參與改善工作中，充分發揮集體智慧。在推進精益工作的過程中，煉鋼廠注重培養員工的精益意識，使每個人都能認識到自己既是精益的執行者，也是精益的受益者。3月份，煉鋼廠的提案總數達到712篇，人均參與率高達81%，呈現出穩步增長的良性態勢。

經過對3月份提交712篇改善提案的嚴格篩選和綜合評定，本次表彰大會共表彰“卓爾不群”獎2項、“盡善盡美”獎21項、“勇于探索”獎224項。

在全面評估各個改善提案后，機修車間郭偉亮脫穎而出，榮獲“優秀提案管理者”稱號。同時，轉爐車間—乙班、設備科—點檢組被評為“優秀班組”，公輔車間榮獲“優秀車間、科室”榮譽。為表彰先進，對相關獲獎人員、車間、科室給予現金獎勵，并頒發獎狀、流動紅旗。

會上，煉鋼廠廠長劉志興就“挖潛增效”活動的實施狀況發表了講話。他指出：3月份的改善提案數量相較于2月份有了顯著的提升，人均參與率也得到了顯著地提高。

為了進一步推動“挖潛增效”活動的深入開展，劉志興廠長強調：獲獎員工應發揮示范帶頭作用，激發其他員工的學習熱情。他明確提出，在今后的工作中，不僅要提高改善提案的數量，更要注重質量，以全面提升煉鋼廠的整體競爭力。

此外，劉志興廠長還強調，領導層的示范作用對員工具有極大的鼓舞和激勵作用，是推動企業不斷向前發展的重要力量，要求主管領導以身作則，發揮引領作用，推動全廠各項工作的深入開展。