述職曬答卷 蓄力謀新篇丨天柱集團召開2024年上半年中層干部述職大會
2024年7月22日，天柱集團2024年上半年中層管理人員述職大會在公司報告廳圓滿召開，集團公司全體領導班子、中層干部、員工代表、2024屆大學生等300余人出席大會。會議對上半年集團各項經營指標的完成情況進行了系統總結，梳理了集團下半年的工作思路，并對下半年經營目標及工作重點進行了規劃部署。 總結復盤，部署沖刺下半年  會上，集團公司各部門負責人分別對上半年度工作進行復盤，深度總結了上半年工作的亮點與不足，并分別圍繞各自管轄的領域，系統規劃了下半年各階段的工作目標和重點，為下半年的沖刺贏戰打下堅實的基礎。 公司總經理劉海春作總結講話
劉海春總經理首先代表公司對全體干部職工上半年的辛勤付出表示感謝，對公司上半年工作中取得的成績給予充分肯定。他表示，這次會議至關重要，起承上啟下的作用，通過總結，亮出了成績單，查出了短板，明確了新目標。各部門要互相學習、互相加壓、促進工作，進一步提高組織力、執行力、紀律性，力爭各項工作取得新突破、實現新作為。 劉總指出，當前鋼鐵行業持續低迷，董事長在7月8日座談會上特意強調：“解決問題是人才評價的唯一標準，也是評價能力的唯一依據，要以結果論英雄，而不是學歷或年齡”。全體干部職工要上下一心，咬定全年工作目標不放松，要從“提質、添綠、強鏈、增智、創新”入手，統籌規劃、勤練內功，以不變應萬變。 劉總強調，下半年的目標清晰，任務明確，希望各級領導和專業技術人員以及新入企的大學生，緊盯全年目標任務，堅定信心，實現管理理念和思維的轉變，用科學的方法解決問題。各單位要認真梳理工作重點任務，聚焦“關鍵工作、關鍵環節、關鍵少數”，精準發力，壓實工作責任，狠抓措施落實，全力以赴，不負重托，以優異的經營成績，回報股東、回報社會。  針對下半年具體工作，劉總提出以下幾點要求： 要牢固“樹立安全紅線意識和環保底線思維”，毫不動搖地做好安全和環保工作。 凝聚目標共識，堅定不移完成全年預算任務。堅持市場導向堅定不移朝著年度經營目標邁進。 聚焦實踐賦能，不斷擠干毛巾的水分。以“打造行業標桿企業”為戰略目標，聚焦市場、現場、精益“三個要素”，依托與賽迪的合作，打造全系統精益運營新模式。 毫不動搖學習先進企業，可衡量可對比的差距要制定追趕計劃并明確責任人和時限。
全力以赴，奮勇前行。至此，天柱集團上半年中層管理人員述職大會圓滿成功。2024年的下半場征程已然拉開序幕，全體天柱人必將以本次大會為契機，勠力同心，攜手同行，奮力開創集團公司高質量發展新篇章。 (精益運營中心 張鵬飛)
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